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河北保定城乡建设集团董事长梁红卫携全体员工,愿与社会各界朋友和广大用户精诚合作,共创美好未来!

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城乡集团信奉“永远战战兢兢,永远如履薄冰”的生存理念,以“求真务实,科学管理;追求卓越,奉献真诚”作为企业精神,以“建筑无限生活,创造社会财富”作为企业宗旨,遵循“能者上,庸者让,有多大能力给你搭建多大舞台”的用人理念,用四十年时间构建并沉淀了独特的城乡企业文化。

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为了全面提高工程质量,公司积极引进先进的管理理念和管理方法

公司简介

河北保定城乡建设集团有限责任公司

      河北保定城乡建设集团有限责任公司成立于1978年,注册资本金6003万元,公司具备建筑工程施工总承包壹级资质,同时具备公路工程施工总承包贰级资质,地基与基础、钢结构、建筑装修装饰工程专业承包贰级资质,市政公用工程施工总承包叁级、起重设备安装工程专业承包叁级资质。
      集团下设十八个土建分公司,其中有两个外埠分公司,并设有路桥、钢结构、装饰装修...

集团动态

喜迎建党100周年党史教育活动
为热烈庆祝中国共产党成立100周年,激励全体党员干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定理想信念,践行初心使命。6月4日上午,河北保定城乡建设集团党委到保定军校纪念馆举行喜迎建党100周年党史教育活动,内容有参观了解军校纪念馆、重温入党誓词、唱红歌等,各党支部40余名党员参加。



 
2021-06-04 17:40
集团邀请中旭公司金牌讲师开展实效管理执行力培训讲座
 

  4月26日下午,公司特邀中旭企业管理股份有限公司金牌讲师田鹏老师在集团公司会议室进行了实效管理执行力内训。董事长、管理层及各项目主要管理人员参加了培训。梁红卫董事长对田鹏老师的到来表示热烈的欢迎,诚挚感谢中旭股份为中程公司带来的这次内训,希望到场的所有管理人员都能认真积极参与此次培训,通过培训提升实效管理意识与执行力,用实际行动来实现公司新的发展。

  田鹏老师综合运用知识讲授、案例分析、角色模拟、影视分享、现场问答等多种形式,为大家奉献了生动精彩的培训。培训从企业的意义与本质出发,强调了结果思维的重要性与必要性。态度很重要,结果更重要;劳动本身不值钱,劳动产生的结果才值钱;完成任务是对程序、过程负责,收获结果是对价值、目的负责,完成任务不等于拿到结果;没有结果意识,职责就是一纸空文,职责不等于结果;辛劳、苦劳、疲劳,没有结果,一切都是徒劳。企业的执行力就是拿到结果的能力。

  田鹏老师通过总结直面企业管理的四大问题(动力问题、协调问题、效率问题、持续问题)、企业的四大成本内耗(人力成本、物料成本、时间成本、信誉成本)、企业管理者的三种典型角色(老黄牛式、一杆插到底式、救火队员式),分析了企业执行不到位的原因,指出了执行及执行力的定义,给出了结果定义的九大要点、三大工具,依靠责任锁定和结果承诺,明确执行力的落脚点就是结果管理、解决员工的动力问题,提出了事前、事中、事后的3S执行模式及各种管理工具,通过引入计划体系、责任体系、措施体系、检查体系、激励体系和改进体系六大核心体系,构建和完善企业运营和执行管控统,实现企业的可持续发展。

  通过本次培训,引起了大家对执行力的共鸣,深化了对执行力的认识,统一了大家的思想,强化了结果导向和执行意识,有助于企业系统性的执行力提升。

 
2021-04-30 17:15
喜迎建党100周年党史教育活动
为热烈庆祝中国共产党成立100周年,激励全体党员干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定理想信念,践行初心使命。6月4日上午,河北保定城乡建设集团党委到保定军校纪念馆举行喜迎建党100周年党史教育活动,内容有参观了解军校纪念馆、重温入党誓词、唱红歌等,各党支部40余名党员参加。  
集团邀请中旭公司金牌讲师开展实效管理执行力培训讲座
    4月26日下午,公司特邀中旭企业管理股份有限公司金牌讲师田鹏老师在集团公司会议室进行了实效管理执行力内训。董事长、管理层及各项目主要管理人员参加了培训。梁红卫董事长对田鹏老师的到来表示热烈的欢迎,诚挚感谢中旭股份为中程公司带来的这次内训,希望到场的所有管理人员都能认真积极参与此次培训,通过培训提升实效管理意识与执行力,用实际行动来实现公司新的发展。   田鹏老师综合运用知识讲授、案例分析、角色模拟、影视分享、现场问答等多种形式,为大家奉献了生动精彩的培训。培训从企业的意义与本质出发,强调了结果思维的重要性与必要性。态度很重要,结果更重要;劳动本身不值钱,劳动产生的结果才值钱;完成任务是对程序、过程负责,收获结果是对价值、目的负责,完成任务不等于拿到结果;没有结果意识,职责就是一纸空文,职责不等于结果;辛劳、苦劳、疲劳,没有结果,一切都是徒劳。企业的执行力就是拿到结果的能力。   田鹏老师通过总结直面企业管理的四大问题(动力问题、协调问题、效率问题、持续问题)、企业的四大成本内耗(人力成本、物料成本、时间成本、信誉成本)、企业管理者的三种典型角色(老黄牛式、一杆插到底式、救火队员式),分析了企业执行不到位的原因,指出了执行及执行力的定义,给出了结果定义的九大要点、三大工具,依靠责任锁定和结果承诺,明确执行力的落脚点就是结果管理、解决员工的动力问题,提出了事前、事中、事后的3S执行模式及各种管理工具,通过引入计划体系、责任体系、措施体系、检查体系、激励体系和改进体系六大核心体系,构建和完善企业运营和执行管控统,实现企业的可持续发展。   通过本次培训,引起了大家对执行力的共鸣,深化了对执行力的认识,统一了大家的思想,强化了结果导向和执行意识,有助于企业系统性的执行力提升。  
城乡建设集团党委召开党史学习教育专题会
  开展党史学习教育是党的政治生活中的一件大事。今年是中国共产党成立一百周年。为从党的百年伟大奋斗历程中汲取继续前进的智慧和力量,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。        3月6日上午,城乡建设集团党委进行党史学习教育专题学习,深入学习《河北省党史学习教育宣讲提纲》、学习研读《论中国共产党历史》。   通过学党史活动促进各项工作的有序开展,建设特色鲜明高水平企业发展新局面。落实立德树人根本任务,坚持学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,学党史、悟思想、办实事、开新局。明确中国特色社会主义道路来之不易,坚定理想信念,进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”、做到“两个维护”,以实际行动践行共产党的初心和使命,用学习教育的扎实成效加快推动企业发展。

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